中國(guo)家(jia)電(dian)(dian)市場(chang)發(fa)展前期，外資家(jia)電(dian)(dian)企業一(yi)直充當著領路人的角色，而現在則(ze)在中國(guo)市場(chang)白熱化競爭中逐漸走向邊緣。數(shu)據顯示(shi)，松下彩電(dian)(dian)4月的零售(shou)量僅(jin)為(wei)1741臺，市場(chang)占比僅(jin)為(wei)0.2%；2017年中國(guo)冰箱線下銷售(shou)份額中，海爾是(shi)博(bo)世6倍之多，是(shi)西門(men)子的近2倍。
多位(wei)業內專家表示(shi)，中(zhong)國家電企(qi)業的崛起與經濟環境發展和自身對技術、品牌(pai)的追求密不可分，未(wei)來全球的家電格局正朝著以中(zhong)韓(han)為(wei)主導，歐美日參與的方向發展。
格力(li)相關(guan)負責人向記者介紹，目前格力(li)技術已經力(li)壓日系、美系；海(hai)信相關(guan)負責人也(ye)向記者坦(tan)言，在贊(zan)助體育賽(sai)事上，海(hai)信比較(jiao)大膽和堅決(jue)，贊(zan)助世(shi)界(jie)杯(bei)，是最(zui)快(kuai)、最(zui)經濟的(de)全(quan)球(qiu)品牌(pai)成長(chang)(chang)路徑，意味著(zhu)海(hai)信將(jiang)大大縮(suo)短在全(quan)球(qiu)的(de)“成長(chang)(chang)時間”，成為(wei)中(zhong)國第一家快(kuai)速(su)崛(jue)起(qi)的(de)國際消(xiao)費電子品牌(pai)。
外資家電市場份額逐步收縮
近年(nian)來，外資家電(dian)在中國市場(chang)的表現已經(jing)逐漸褪去了曾經(jing)“領路人”的光環。
日前，中國海關總署發(fa)布(bu)公(gong)(gong)告稱，博(bo)世熱力(li)技術(shu)（北京(jing)）有(you)限公(gong)(gong)司向海關總署提交了召回(hui)計劃，從5月15日起(qi)召回(hui)部分進口布(bu)德魯斯（Buderus）和(he)博(bo)世（Bosch）品(pin)牌大(da)氣預混式(shi)燃(ran)氣落地鍋爐。公(gong)(gong)開信息顯(xian)示(shi)，此次召回(hui)范(fan)圍內的(de)大(da)氣預混式(shi)燃(ran)氣落地鍋爐主要存在(zai)鍋爐本(ben)體(ti)上未加貼(tie)警示(shi)標識的(de)問(wen)題，存在(zai)使用安(an)全隱患。據統(tong)計，中國大(da)陸地區(qu)受影響的(de)產品(pin)數量共計4425臺(tai)。
據了解(jie)，博世(shi)和(he)(he)西(xi)門子均為德(de)系家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)品(pin)(pin)牌，1967年聯合組建德(de)國(guo)博世(shi)和(he)(he)西(xi)門子家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)器集(ji)團(tuan)（以下簡稱“博西(xi)家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)”）。上(shang)世(shi)紀90年代進(jin)駐中(zhong)國(guo)市場以來，銷(xiao)售產品(pin)(pin)類型包(bao)括家(jia)(jia)用電(dian)(dian)(dian)冰(bing)箱、洗(xi)衣機(ji)、廚房電(dian)(dian)(dian)器、電(dian)(dian)(dian)熱水器、小家(jia)(jia)電(dian)(dian)(dian)產品(pin)(pin)以及進(jin)口的高端產品(pin)(pin)如洗(xi)碗機(ji)和(he)(he)烤(kao)箱等。
不過，據奧維(wei)云網發布(bu)的(de)(de)《冰箱(xiang)(xiang)(xiang)行業年(nian)報》顯(xian)示，2017年(nian)西門(men)子冰箱(xiang)(xiang)(xiang)線(xian)下零售(shou)額份額為13.3%，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增加(jia)0.2%。博(bo)世(shi)冰箱(xiang)(xiang)(xiang)零售(shou)額份額為3.8%，同(tong)(tong)比(bi)(bi)增加(jia)0.6%。與中國冰箱(xiang)(xiang)(xiang)市場領頭羊的(de)(de)海爾相比(bi)(bi)，后(hou)者零售(shou)額占比(bi)(bi)25.1%，是(shi)博(bo)世(shi)6倍之多，是(shi)西門(men)子的(de)(de)近2倍。
以(yi)松(song)下、夏普(pu)、東芝、日(ri)立為(wei)代表的(de)日(ri)系家(jia)電的(de)發展(zhan)處境也顯得比較尷(gan)尬。由于2011年(nian)和2012年(nian)，押注等離子(zi)電視失敗，松(song)下連(lian)續兩年(nian)超過7000億日(ri)元巨額虧(kui)損(sun)，隨后將重心向企業(ye)級(ji)市(shi)場傾(qing)斜。
中(zhong)怡康(kang)4月中(zhong)國(guo)彩電零售監測數據顯示(shi)，曾經名動全球的松下彩電4月的零售量僅為1741臺，市場(chang)占(zhan)比僅為0.2%；零售額(e)為915萬(wan)元，份額(e)占(zhan)比僅為0.24%。零售量在20個(ge)統計(ji)品(pin)(pin)牌中(zhong)，位列倒數第二。3月底，松下電器（中(zhong)國(guo)）有限(xian)公司又發(fa)布了產品(pin)(pin)召(zhao)回計(ji)劃，表示(shi)將在中(zhong)國(guo)召(zhao)回兩個(ge)型號約(yue)1.5萬(wan)臺的電視機。
而(er)與富士(shi)康(kang)“聯姻(yin)”的(de)(de)夏(xia)普(pu)(pu)，為(wei)了爭奪(duo)更多(duo)的(de)(de)市場(chang)份額，正在采取低價(jia)沖(chong)銷量的(de)(de)策(ce)略(lve)。中怡(yi)康(kang)數據顯示(shi)，去年夏(xia)普(pu)(pu)電(dian)視在中國的(de)(de)市場(chang)均價(jia)從6000元以(yi)上驟降到3800元左右。對此，家電(dian)分(fen)析師張劍鋒表(biao)示(shi)，放棄曾經(jing)的(de)(de)高(gao)端形象而(er)走低價(jia)策(ce)略(lve)，對夏(xia)普(pu)(pu)而(er)言并非長遠之策(ce)。
讓人頗為唏噓的，還有中國新飛電器面臨破產的命運。阿里拍賣平臺顯示，新飛系（新飛電器、家電、制冷器具）3公司(si)100%股權將于(yu)2018年(nian)6月28日、29日，在河南省新鄉市中(zhong)級人民法院淘寶網司(si)法拍(pai)賣(mai)網絡平臺上(shang)進行公開(kai)拍(pai)賣(mai)，起拍(pai)價(jia)為4.5億元，保證(zheng)金(jin)為1億元。對于(yu)新飛電器的時代終結，多位業內人士向(xiang)記者(zhe)坦(tan)承(cheng)，這多半是由(you)于(yu)新加坡(po)豐隆集(ji)團掌控公司(si)后對中(zhong)國(guo)市場不夠(gou)了(le)解所(suo)致。
中國制造正在走向世界
與外(wai)資品牌逐漸收(shou)縮中國(guo)戰(zhan)線相(xiang)對(dui)的，是中國(guo)家電企業(ye)正在國(guo)際(ji)舞臺上尋(xun)求(qiu)更有(you)前景的發展機會。
在海(hai)(hai)外市場，海(hai)(hai)爾并購 GEA 拿下北美市場，以(yi)自有品牌矩陣占據了全球化先機(ji)(ji)。而美的以(yi)292億元、持股比例超過94.5%收購德國庫(ku)卡，直接進入了汽(qi)車(che)機(ji)(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)。
據美國《福布斯》雜志近(jin)日發布的(de)2018年“全球上市公司(si)2000強”排行榜顯示，有(you)7家(jia)家(jia)電企(qi)業進入榜單(dan)。其中(zhong)，中(zhong)國家(jia)電企(qi)業就有(you)3家(jia)，分別為美的(de)集(ji)團、格力集(ji)團、海爾集(ji)團，排名依次為：245、294、565。
張劍鋒表示，中(zhong)外品牌這一進一退，體現了(le)中(zhong)國(guo)家電(dian)(dian)發(fa)展的歷史軌跡(ji)。改革開放初期，外資家電(dian)(dian)在技(ji)術主導下(xia)一直處(chu)于領頭(tou)羊(yang)位(wei)置，但隨著(zhu)中(zhong)外家電(dian)(dian)博弈的進行，中(zhong)國(guo)家電(dian)(dian)企業逐漸突破(po)了(le)技(ji)術創(chuang)新(xin)，并形成(cheng)自(zi)身的規模優(you)勢，找(zhao)到(dao)了(le)自(zi)身的發(fa)展道路。
與此(ci)同時(shi)，在最(zui)近的(de)世(shi)界(jie)(jie)(jie)杯(bei)賽事(shi)(shi)上(shang)，中(zhong)(zhong)國家電(dian)企業也在積極參與借以提高(gao)國際知名度。據(ju)悉，海(hai)信這一熱衷贊助高(gao)端(duan)體(ti)育賽事(shi)(shi)的(de)家電(dian)企業，已經(jing)成(cheng)為歐洲(zhou)杯(bei)56年歷(li)史上(shang)第(di)一個(ge)中(zhong)(zhong)國贊助商，世(shi)界(jie)(jie)(jie)杯(bei)近百年歷(li)史上(shang)第(di)一個(ge)中(zhong)(zhong)國電(dian)視品(pin)牌(pai)。 海(hai)信相關(guan)負責人向(xiang)記者表示，贊助世(shi)界(jie)(jie)(jie)杯(bei)，是最(zui)快、最(zui)經(jing)濟的(de)全球(qiu)品(pin)牌(pai)成(cheng)長(chang)路徑(jing)，意味著海(hai)信將大大縮短在全球(qiu)的(de)“成(cheng)長(chang)時(shi)間(jian)”，成(cheng)為中(zhong)(zhong)國第(di)一家快速崛起(qi)的(de)國際消費電(dian)子品(pin)牌(pai)。
針對(dui)于(yu)中國(guo)企業在全(quan)球(qiu)市場的(de)不斷崛起(qi)，家(jia)電行業觀(guan)察家(jia)洪(hong)仕(shi)斌(bin)表示，近5年在全(quan)球(qiu)市場超越外資(zi)品牌(pai)(pai)是(shi)(shi)中國(guo)家(jia)電產品的(de)發(fa)展目標，“我們首先要(yao)做好渠道(dao)，因為在中國(guo)市場我們有渠道(dao)優勢(shi)，但在全(quan)球(qiu)則相對(dui)較弱(ruo)；第二個就是(shi)(shi)在品牌(pai)(pai)，必須培(pei)養國(guo)際(ji)消費者對(dui)中國(guo)品牌(pai)(pai)的(de)認(ren)知；第三是(shi)(shi)技(ji)(ji)術(shu)，只有發(fa)力技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新才能更好地(di)鞏固市場地(di)位。” |
