炎(yan)炎(yan)7月(yue)，電影《小時代》的來(lai)襲掀起的不僅(jin)是票房的高潮，還有如同洪水猛獸一般(ban)席卷而來(lai)的抨擊之聲。粉(fen)(fen)絲們繼(ji)續(xu)粉(fen)(fen)著(zhu)，憤青們繼(ji)續(xu)噴(pen)著(zhu)，商店里的Prada和Hermès繼(ji)續(xu)昂首挺胸地貴著(zhu)，最終(zhong)也(ye)只(zhi)有初為導演的郭(guo)敬明樂呵呵地要在8月(yue)繼(ji)續(xu)推(tui)出第(di)二部。毫無疑問的是，在這場精神世(shi)界的洗禮(li)風暴(bao)里，郭(guo)敬明炒熱了一個屬(shu)于(yu)他的小時代。
“熱(re)(re)炒”仿(fang)佛已經成(cheng)(cheng)為當今在華發展企業的(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)必修課。這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)不僅大企業在運作，許(xu)多(duo)新興的(de)(de)(de)公(gong)司在這(zhe)(zhe)方面(mian)一(yi)點(dian)也(ye)不遜色(se)。聚美優品依(yi)靠“我為自己代(dai)言”成(cheng)(cheng)功(gong)一(yi)炮打響(xiang)，但(dan)是偶然點(dian)擊進去依(yi)舊能看見仿(fang)制的(de)(de)(de)香奈兒耳釘以幾十(shi)塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)(de)廉價招攬著盲目跟風的(de)(de)(de)顧客，“巨沒有品”的(de)(de)(de)綽號也(ye)漸(jian)漸(jian)在網絡走紅。無獨有偶，各家電視臺(tai)力炒的(de)(de)(de)相親概(gai)念類(lei)的(de)(de)(de)節目也(ye)風生水(shui)起，看得國外(wai)觀眾(zhong)目瞪口呆。這(zhe)(zhe)些熱(re)(re)炒的(de)(de)(de)概(gai)念以及(ji)其導致的(de)(de)(de)現實(shi)問題無一(yi)例(li)外(wai)被輿論抨擊得體(ti)無完膚，但(dan)是又出奇相似得讓(rang)炒作者賺得衣(yi)缽滿盆。
回到關乎我們的空調行(xing)業，其實現實早(zao)就告訴我們，萬事皆相通。
早在幾年前，PM2.5的(de)(de)概念(nian)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)進入大眾(zhong)眼簾的(de)(de)時候(hou)，人(ren)們并沒有(you)把關(guan)(guan)(guan)注(zhu)重(zhong)心(xin)(xin)(xin)放在空(kong)(kong)氣(qi)環境(jing)上。直到有(you)一(yi)位(wei)外國人(ren)在北京帶著自(zi)制(zhi)的(de)(de)防(fang)毒面具騎車的(de)(de)照片曝光(guang)出來，我們才發現帝都(dou)(dou)人(ren)民生活在PM2.5最高(gao)時逼(bi)近(jin)1 000超(chao)外國水平幾百倍的(de)(de)空(kong)(kong)氣(qi)環境(jing)中(zhong)。于是乎，一(yi)瞬(shun)間，空(kong)(kong)調企業都(dou)(dou)爆發了。各種諸(zhu)如(ru)“關(guan)(guan)(guan)注(zhu)PM2.5”的(de)(de)宣傳標(biao)語(yu)鋪天(tian)(tian)蓋地而(er)來，不(bu)管原來關(guan)(guan)(guan)注(zhu)過或者(zhe)沒關(guan)(guan)(guan)注(zhu)過這個話題(ti)的(de)(de)企業都(dou)(dou)要說上一(yi)句，這讓那(nei)些自(zi)始至終都(dou)(dou)在潛心(xin)(xin)(xin)搞技術、實業救“空(kong)(kong)氣(qi)”的(de)(de)企業吃了大憋。畢竟吹(chui)牛(niu)是不(bu)收費(fei)的(de)(de)，而(er)且這種牛(niu)吹(chui)得堂(tang)而(er)皇之無從考(kao)證(zheng)，除(chu)了一(yi)部分(fen)(fen)大樓有(you)明確的(de)(de)環保(bao)節(jie)能指標(biao)外，大部分(fen)(fen)的(de)(de)實際使用者(zhe)是不(bu)太關(guan)(guan)(guan)注(zhu)這個問題(ti)的(de)(de)，他們關(guan)(guan)(guan)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)是價錢公(gong)(gong)不(bu)公(gong)(gong)道，夏天(tian)(tian)涼快不(bu)涼快，冬天(tian)(tian)暖和不(bu)暖和。所(suo)以(yi)這種類型的(de)(de)概念(nian)炒作就像是愛(ai)馬仕告訴(su)你(ni)它創立于1837年歷史(shi)悠久，你(ni)當然買的(de)(de)不(bu)是19世紀的(de)(de)古董，只是這種產品附加值架高(gao)了消費(fei)者(zhe)的(de)(de)購物(wu)心(xin)(xin)(xin)理。
在(zai)國家大(da)力地推廣節能(neng)環保這(zhe)(zhe)一(yi)政策的(de)(de)(de)(de)(de)背景下，作(zuo)為(wei)建筑(zhu)領域的(de)(de)(de)(de)(de)耗(hao)能(neng)大(da)戶。空(kong)調領域的(de)(de)(de)(de)(de)節能(neng)戰自然是(shi)(shi)(shi)在(zai)所難免(mian)。于是(shi)(shi)(shi)IPLV的(de)(de)(de)(de)(de)冗長(chang)故事就(jiu)開始(shi)了(le)(le)(le)。也許一(yi)些業內人士(shi)看到這(zhe)(zhe)個(ge)名詞已經(jing)快要(yao)麻(ma)木(mu)了(le)(le)(le)。是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)，讓(rang)你連看12遍“恒源祥(xiang)羊羊羊”的(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)你也會懷(huai)疑是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)電視機(ji)死機(ji)了(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)個(ge)比PM2.5更加扯人心弦的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)已經(jing)成(cheng)為(wei)了(le)(le)(le)各家空(kong)調企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)寵兒(er)。不(bu)(bu)斷攀升的(de)(de)(de)(de)(de)數字(zi)(zi)在(zai)震撼人們眼球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)同時也讓(rang)業界特別是(shi)(shi)(shi)學術界抓破了(le)(le)(le)頭皮。“IPLV的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)數到底有(you)沒有(you)這(zhe)(zhe)么高”這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)話題(ti)已經(jing)成(cheng)為(wei)了(le)(le)(le)眾(zhong)多專家學者的(de)(de)(de)(de)(de)公關(guan)課程。熱(re)炒(chao)(chao)IPLV的(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)念已經(jing)逐(zhu)漸演(yan)變(bian)成(cheng)一(yi)種(zhong)對數字(zi)(zi)概(gai)念的(de)(de)(de)(de)(de)盲目攀比，從(cong)熱(re)炒(chao)(chao)變(bian)成(cheng)惡炒(chao)(chao)。這(zhe)(zhe)就(jiu)像把(ba)足球(qiu)運動做成(cheng)游(you)戲(xi)之后(hou)給(gei)每支球(qiu)隊(dui)(dui)每個(ge)球(qiu)員標(biao)上(shang)各自的(de)(de)(de)(de)(de)“能(neng)力值”，數字(zi)(zi)上(shang)一(yi)分高下，而現實中巴西(xi)隊(dui)(dui)還(huan)是(shi)(shi)(shi)那個(ge)巴西(xi)隊(dui)(dui)，巴薩(sa)還(huan)是(shi)(shi)(shi)那個(ge)巴薩(sa)，你踢不(bu)(bu)過(guo)它依舊(jiu)被它虐得體無完膚(fu)，這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)輕輕松(song)松(song)標(biao)記個(ge)數字(zi)(zi)就(jiu)可以治(zhi)本的(de)(de)(de)(de)(de)。
其(qi)實(shi)說(shuo)到底，商(shang)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)炒(chao)作(zuo)(zuo)在(zai)市(shi)(shi)場允許(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)是營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要一(yi)(yi)筆，將一(yi)(yi)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱(re)點炒(chao)到一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度也的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確可以將企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場運作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)體(ti)現得淋(lin)漓盡致(zhi)。不(bu)(bu)過，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)我們不(bu)(bu)能(neng)認真地反思(si)一(yi)(yi)下，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)許(xu)多(duo)外國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功企業(ye)靠(kao)(kao)產(chan)品吃遍天下，我們卻一(yi)(yi)定要依靠(kao)(kao)“熱(re)炒(chao)”這樣(yang)貼著地道中(zhong)國(guo)(guo)標簽的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“中(zhong)國(guo)(guo)式營銷(xiao)”才(cai)能(neng)在(zai)市(shi)(shi)場中(zhong)撲騰(teng)起來(lai)。吆喝并(bing)沒有(you)錯，但(dan)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)國(guo)(guo)人病態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理將美和丑混淆得斑駁不(bu)(bu)清(qing)，作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)企業(ye)來(lai)說(shuo)，恰恰是這種時候才(cai)是需(xu)要他(ta)們來(lai)樹立市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道德(de)底線和行(xing)業(ye)標桿。2012年中(zhong)國(guo)(guo)商(shang)用空(kong)調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)環境(jing)并(bing)不(bu)(bu)如人意，不(bu)(bu)管炒(chao)作(zuo)(zuo)哪個(ge)概念都沒有(you)扭轉這種不(bu)(bu)利，2013年市(shi)(shi)場有(you)所復(fu)蘇(su)，但(dan)是這復(fu)蘇(su)似乎也與(yu)各家炒(chao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦點沒有(you)多(duo)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，市(shi)(shi)場宏觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推動讓這些炒(chao)作(zuo)(zuo)顯得渺小不(bu)(bu)堪。但(dan)終究到底在(zai)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)依舊有(you)人依靠(kao)(kao)熱(re)炒(chao)某個(ge)概念獲(huo)得了空(kong)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)功，為(wei)(wei)什(shen)(shen)么(me)商(shang)用空(kong)調行(xing)業(ye)就不(bu)(bu)行(xing)呢？炒(chao)對(dui)了嗎？
